Финансы
P&L и движение денег: почему прибыль не равна деньгам на счёте
Бизнес может быть прибыльным и при этом остаться без денег. Объясняем разницу между отчётом о прибылях и убытках и отчётом о движении денежных средств.
- Автор
- Редакция WORLDFRANCH · Редакция Мировой ассоциации франчайзинга
- Опубликовано
Финансовую модель франшизы обычно показывают в виде одной таблицы «выручка — расходы — прибыль». Но для решения об открытии точки нужны два разных отчёта.
P&L — отчёт о прибылях и убытках
Показывает, заработал ли бизнес за период:
- выручка — деньги за проданные товары и услуги;
- переменные расходы — себестоимость, которая растёт вместе с продажами;
- валовая прибыль — выручка минус переменные расходы;
- операционные расходы — аренда, зарплаты, маркетинг, роялти;
- EBITDA — операционная прибыль до амортизации, процентов и налогов;
- амортизация — постепенное списание стоимости оборудования и ремонта;
- проценты, налог и чистая прибыль.
Cash Flow — движение денежных средств
Показывает, сколько денег пришло и ушло. В нём есть то, чего нет в P&L:
- инвестиции — ремонт и оборудование оплачиваются сразу, хотя в P&L попадают частями через амортизацию;
- тело кредита — его возврат уменьшает деньги на счёте, но не является расходом в P&L;
- отсрочки платежей — выручка могла быть признана, а деньги от клиента ещё не пришли;
- депозиты — например, залог за аренду.
Почему это важно
На старте точки P&L может показывать небольшую прибыль уже через несколько месяцев, а деньги на счёте при этом заканчиваются: вы вернули часть кредита, пополнили товарный запас, заплатили депозит. Это и есть кассовый разрыв.
Поэтому в хорошей финансовой модели:
- P&L и Cash Flow считаются отдельно, но из одних и тех же исходных данных;
- окупаемость определяется по накопленному денежному потоку, а не по прибыли;
- если накопленный поток не вышел в плюс на горизонте расчёта, модель честно пишет «окупаемость не достигнута».
Простой пример
Точка продаёт 120 позиций в месяц по 1 500 ₽ — это 180 000 ₽ выручки. Переменные расходы — 60 000 ₽, операционные — 80 000 ₽, EBITDA — 40 000 ₽. Если в этом же месяце нужно вернуть банку 30 000 ₽ тела кредита и докупить товар на 20 000 ₽, денег на счёте станет меньше, хотя P&L покажет прибыль.
Учебный пример не является налоговой рекомендацией: налоги считаются по правилам выбранного режима налогообложения.
Читать дальше
Покупка франшизыРедакция WORLDFRANCH
Как выбрать франшизу: 12 вопросов франчайзеру до подписания договора
ФинансыРедакция WORLDFRANCH
Паушальный взнос, роялти и маркетинговый сбор: что это и как сравнивать
Упаковка франшизыРедакция WORLDFRANCH