Консалтинг
Услуги для франчайзеров и предпринимателей
Создать франшизу
Упаковка франшизы
Концепция, финансовая модель, стандарты, материалы продаж, план запуска
Аудит готовности к франчайзингу
Оценка процессов и экономики, карта рисков, план подготовки
Бизнес-модель
Клиенты, предложение, каналы, операции, доходы и расходы
Развивать сеть
Сопровождение франчайзера
Регулярная работа по развитию сети и поддержке партнёров
Масштабирование бизнеса
Стратегия роста, новые форматы, план открытия и контроль экономики
Маркетинг франшизы
Позиционирование, воронка, материалы, каналы и аналитика
Диагностика проблем сети
Причины конфликтов и слабой экономики, план корректирующих действий
Юридическое сопровождение
Проверка документов и договорной модели профильным специалистом
Выйти на другие рынки
Международное развитие
Анализ рынка, адаптация предложения, план выхода и партнёрского поиска
Финансовое проектирование
Бизнес-план
Документ под конкретную цель: инвестор, внутреннее управление, финансирование
Финансовая модель
P&L, Cash Flow, сценарии, инвестиции, безубыточность и окупаемость
P&L и управленческий учёт
Настройка структуры учёта, отчёта и анализа отклонений